Servicios
Ofrecemos dos formas de colaboración, en función del nivel de implicación que necesite su empresa
Modelo A ─ Consultoría
Consultoría de Compras
Este servicio está orientado a empresas cuya función de Compras no está suficientemente estructurada.
En muchas pymes, la gestión de compras se realiza sin una estrategia clara: exceso de proveedores, falta de control de costes y decisiones reactivas.
A través de nuestro servicio de consultoría, aportamos estructura, enfoque estratégico y claridad en la toma de decisiones.
Sin teoría innecesaria
Trabajamos con medidas concretas que permiten:
Reducir costes
Optimizar procesos
Mejorar la base de proveedores
Minimizar riesgos en la cadena de suministro
Con más de 25 años de experiencia en gestión de Compras, ayudamos a profesionalizar esta función.
Implementamos herramientas y metodologías que permitan generar resultados tanto a corto como a largo plazo.
Modelo b ─ partner
Agencia de Compras
Para empresas que buscan resultados directos a corto plazo, vamos un paso más allá de la consultoría y actuamos.
Nos integramos en su organización y representamos activamente sus intereses en las negociaciones con los proveedores.
En una primera fase, definimos junto al cliente:
(01)
Estrategia de compras
(02)
Objetivos realistas
(03)
Estilo de negociación
A partir de ahí:
─
Establecemos la relación con los proveedores
─
Informamos a los proveedores de las expectativas de su empresa
─
Y lideramos todo el proceso de negociación
Nuestro objetivo
Conseguir mejoras reales y medibles en costes y condiciones de compra.
Trabajamos con rigor, perseverancia y orientación a resultados, liderando las negociaciones hasta alcanzar los objetivos definidos.